Conviértete en el líder que tu equipo necesita
No estamos ante una era de cambios; estamos ante un cambio de era. Un nuevo paradigma que requiere de una transformación profunda, capaz de equilibrar razón y emoción.
Mi método
Hay una cosa que sí te puedo garantizar si trabajas conmigo, no serás uno/a más.
La personalización de mis servicios forma parte de mis no negociables, por eso, necesito conocerte para, después de hacer un diagnóstico, poder ofrecerte el servicio que mejor se adapta a tu realidad.
Coaching ejecutivo
Qué es
Un acompañamiento para que consigas ampliar tu mirada, integrar tus habilidades racionales y emocionales y liderar con una perspectiva sistémica de 360º.
Un proceso con el que podrás descubrir tus recursos, desarrollarlos y llevarlos a la acción de forma clara, coherente y sostenida en el tiempo.
El objetivo es claro: impulsar un cambio profundo de adentro afuera para que mejore tu rendimiento, aumente tu bienestar y se fortalezca tu impacto como líder.
Qué conseguirás
- Mayor claridad estratégica y mejora en la toma de decisiones
- Más autoconfianza y gestión emocional
- Liderazgo y comunicación más efectivos
- Mejor relación y rendimiento del equipo
- Gestión emocional y aumento del bienestar
- Resultados sostenibles y alineados con la empresa
Coaching sistémico de equipos
Qué es
Un proceso diseñado para que el equipo directivo funcione como una unidad coherente, alineada y orientada a un propósito común. Ayuda a ver la empresa como un sistema interconectado, donde cada decisión, rol y dinámica influye en el conjunto.
Especialmente útil en momentos de cambio, crecimiento o transformación, cuando el equipo necesita claridad, coordinación y una visión estratégica compartida.
Qué conseguirás
- Alineación estratégica real
- Toma de decisiones ágiles y coherentes
- Mayor colaboración entre áreas clave
- Comprensión del impacto en el sistema y cambio de percepción
- Mejora del clima y aumento de la confianza
- Mayor capacidad de liderar transformaciones
- Claridad en los roles y mejor coordinación
- Resultados sostenibles
Formación para líderes
Qué es
Una vez sepa cuál es tu/vuestra necesidad y realidad, diseñaré un programa a medida que combina aprendizaje experiencial y neurociencia aplicada, para potenciar tus habilidades de liderazgo y lograr un impacto real y duradero.
Programas
- Liderazgo
- Comunicación efectiva e influencia
- Oratoria
- Inteligencia emocional y empatía
- Habilidades de líder coach
- Gestión de equipos
- Gestión del cambio e incertidumbre
- Pensamiento estratégico
Habilidades de liderazgo
Qué es
Programa de desarrollo de líderes.
Potencia tus habilidades de liderazgo, gestión de equipos y comunicación.
Comenzamos con una evaluación por competencias que guía un programa 100% personalizado, diseñado para generar un impacto real y sostenible en tus resultados.
¿Qué conseguirás?
- Mejora de la seguridad, confianza y bienestar
- Aumento de liderazgo e influencia
- Mejora de la comunicación y gestión de equipo
- Potencia la carrera profesional
- Claridad en cuando acciones y toma de decisiones
Lo que dicen quienes han trabajado conmigo
- "Rosa tiene algo especial: su presencia llena la sala, su forma de comunicar invita a abrirse y su capacidad de conectar con el equipo es increíble. Ha sabido llevarnos al núcleo de nuestro "por qué", ayudándonos a poner foco en lo que realmente importa y a sacar lo mejor de cada uno.
-
Gracias, Rosa, por guiarnos en este camino de crecimiento personal y colectivo.
Estoy seguro de que seguiremos trabajando juntos."
Joan Camí – Director General
-
"Cuando pienso en Rosa Piqueras... pienso en lo que yo llamo "persona batería", ella es de esas pocas y elegidas que siempre te aportan energía +++ y que entienden que su talento natural lo deben utilizar para ayudar a los demás... a desbloquearse, a dar lo mejor, a empezar a relativizar lo negativo y a fortalecer lo positivo...
Esto en el complejo mundo empresarial es como un oasis en el desierto... que busca conectar con las emociones de los equipos para... siempre, siempre aportar valor. - Además, de experimentar en primera fila con mi team de AIO HEALTH PRO su capacidad de entender que resorte tocar para ayudarnos a mejorar... todas y cada una de las recomendaciones que he facilitado a Rosa Piqueras se ha convertido en un retorno de elogios y buenas vibraciones de las compañías que han confiado en su coach profesional... en pocas palabras... una crack!!!!"
José Manuel Pascual – CEO
- "Rosa, no tengo más que palabras de agradecimiento por todo lo que nos has dado en este proceso. Cuando empecé la formación me sentía insegura y dudaba mucho de mí misma, pero gracias a tu guía, hoy me siento capaz de organizar mi trabajo, tomar decisiones con seguridad y trabajar en equipo de una manera completamente diferente."
Sarai Vázquez – Warehouse Supervisor
-
"Rosa nos ha acompañado, como coach, en un proceso de evolución como equipo comercial y ha sido un camino maravilloso, que ha trazado con una sensibilidad y una profesionalidad exquisita.
El equipo no es el mismo. Hemos crecido, nos hemos comprendido mejor, estamos más “juntos” y en armonía como grupo.
Gracias Rosa por tu ayuda… ¡Ya sabes que ahora eres “una más” entre nosotros!"
Jordi Gavira - Director Comercial
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"Quería agradecerte el trabajo realizado durante este proceso de coaching y el espacio de reflexión que se ha generado en el equipo de visita médica. Ha sido un acompañamiento que me ha ayudado, especialmente, a impulsar mi crecimiento personal, a tomar distancia de los miedos que limitaban mis decisiones y a apostar con más confianza por mi propia experiencia y criterio.
En lo que respecta a tu manera de trabajar, valoro muy positivamente tu lealtad, tu compromiso constante con el equipo y la forma en la que siempre aportas desde una actitud abierta y una sonrisa, que facilita la confianza y el diálogo incluso en momentos exigentes. Gracias por tu implicación y por el impacto positivo que dejas en las personas y en el equipo.
¡Te echaremos de menos!"
Nuria Mena – Delegada Comercial
- "Rosa es una profesional muy completa, una coach que aúna habilidades de conocimiento técnico muy estudiadas, trabajadas e interiorizadas, con una alta capacidad de fluir y de escucha activa, clave para el desempeño de su actividad. Si además de esas 2 habilidades, unimos su naturalidad que la hace ser cercana y empática, tenemos sin duda la combinación perfecta para el éxito de cualquier proyecto que se quiera iniciar con ella. Tener todas estas competencias a la vez en un único perfil no es nada fácil, y Rosa las tiene."
Borja Díaz-Pache Moreno de la Cova - CEO
- "La buena conexión dentro de un equipo nace de cada miembro. Pero a veces es necesario una “mano amiga y maestra” que potencie y desarrolle más allá de lo imaginado para hacer lazos más fuertes. ¡Gracias Rosa por cada minuto!"
Luis García – Director Comercial
-
"He tenido el privilegio y regalo de incorporarme a una gran y empresa y comenzar una formación con Rosa.
Rosa no pasa desapercibida, su forma de transmitir, de hacerte reflexionar, de presentar otros puntos de vista más ventajosos y positivos, de conectar con las personas y el entorno y de hacer que mires hacia dentro, son un verdadero arte y una gran habilidad.
Consigue que te involucres, que te cuestiones y que entiendas, que crecer constantemente junto a cambios tan constantes, es realmente necesario para mantenerse a flote.
No vence el más fuerte, sino el que mejor se adapta.
En dos sesiones formativas con ella, siento que me llevo mucha información valiosa y al mismo tiempo, una gran inspiración para mi nueva andadura profesional.
Un fuerte abrazo Rosa y gracias por tu gran trabajo!!!"
Rosa M. Jimenez – Delegada Comercial
- "Hace 7 años tuve la suerte de cruzarme con Rosa, una mujer que desprendía una luz increíble. Recuerdo perfectamente aquel día cuando la conocí dentro de mí pensé, tiene algo MUY especial y auténtico. Estuve muchos años sin saber de ella y, de repente, nuestros caminos volvieron a cruzarse. Empecé a leer y a seguirla, y toda esa energía que desprendió aquel día que la conocí, seguía llamándome. Me decidí a escribirle y a verme con ella personalmente. Fueron casi 3h de un inmenso regalo de conversación. Supe que ella era la persona que yo necesitaba. Era la persona que sentía que me podía ayudar y acompañar en todo mi proceso personal y laboral. Y aquí estoy, viviendo una increíble inmersión hacia dentro de su mano. ¡Gracias por tanto, Rosa!"
Thaïs Calvo – CEO
- "Me siento muy feliz de haber "caído" en manos de Rosa. Estoy profundamente agradecido por su capacidad de crear un espacio seguro, de apertura y conexión personal, donde incluso la incomodidad se ha transformado en comodidad emocional. Tu flexibilidad, tu capacidad de adaptación y tu método han sido claves para mi evolución. Gracias a este acompañamiento, afirmo que hay un antes y un después en mi camino. Y no solo profesional."
David Dius – Head HR & Office
- "Quiero expresarte mi más sincero agradecimiento por las sesiones de coaching que hemos realizado contigo. Tu guía y apoyo han sido fundamentales para nuestro viaje. Nos has ayudado a definir claramente nuestros objetivos y las acciones necesarias para alcanzarlos. Además, nos has permitido tomar consciencia de nuestras áreas de mejora, quiénes queremos ser y cómo podemos lograrlo. Tu enfoque profesional y tu capacidad para inspirarnos han sido brutales. Gracias a ti, nos sentimos más seguras y motivadas para seguir adelante con nuestros proyectos."
Jeannette Linares – Warehouse Supervisor
-
"Al cerrar este proyecto me llevo una experiencia muy positiva y enriquecedora. Ha sido un proceso cercano y agradable, que nos ha ayudado como equipo a alinearnos, conocernos mejor y poner foco en nuestros objetivos.
Las dinámicas y actividades nos han hecho salir de la zona de confort, reflexionar y ganar claridad, y contar con una guía clara en el proceso de venta —desde la segmentación hasta las buenas prácticas y el cierre— nos ha permitido trabajar con más coherencia y fortalecer al equipo.
Gracias por acompañarnos y guiarnos con tanta cercanía."
Sara Mir - Delegada comercial
Preguntas frecuentes
¿Qué papel tiene la confianza en el rendimiento de un equipo directivo?
La confianza es la base sobre la que se sostiene todo lo demás. Sin ella, las conversaciones se vuelven superficiales, las decisiones se demoran y la colaboración real no llega a producirse. En un equipo directivo, la falta de confianza tiene un coste especialmente alto: se traslada en cascada a toda la organización. Cuando hay confianza, las personas se atreven a decir lo que piensan, a señalar los problemas antes de que escalen y a asumir riesgos compartidos. Eso es lo que permite que un equipo funcione de verdad. Y cuando el equipo directivo funciona de verdad, se produce el efecto cascada en el resto de la organización. Es la clave para despertar el sentimiento de pertenencia.
¿Cómo influye la forma en que se toman las decisiones en la alineación del equipo?
La toma de decisiones es uno de los indicadores más claros del estado real de un equipo. Cuando las decisiones se toman de forma opaca, sin criterio compartido o sin que las personas afectadas tengan voz, la alineación se rompe. Se acata, pero nadie se compromete. En cambio, cuando el proceso es claro y participativo (aunque la decisión final la tome el líder), el equipo entiende por qué y se mueve en la misma dirección. La alineación no viene del acuerdo, viene de la claridad y de sentirse parte del proceso.
¿Qué es el coaching ejecutivo y cómo sé si es lo que necesito?
El coaching ejecutivo es un proceso de acompañamiento individual para directivos y líderes. Es un proceso en el que los líderes pueden desarrollar sus habilidades de liderazgo y los aspectos que condicionan su forma de liderar e impactan directamente en el equipo y en los resultados: cómo se comunica, cómo toma decisiones, cómo gestiona la presión, cómo se relaciona con el equipo, son algunos ejemplos. No es formación ni hay transferencia de conocimientos. Es un proceso reflexivo enfocado a la acción donde el directivo se detiene a mirar lo que habitualmente no tiene tiempo de mirar. Si las dificultades tienen que ver con tu forma de liderar y necesitas desarrollar habilidades de liderazgo, el coaching ejecutivo es el punto de partida. Si el problema está en cómo funciona el equipo como sistema, entonces es el coaching sistémico de equipos. En algunos casos, los dos procesos pueden ser complementarios.
¿Qué resultados concretos puedo esperar de un proceso de coaching ejecutivo?
Cada proceso tiene unos resultados diferentes en función del punto de partida y del objetivo definido. De forma habitual, los directivos que pasan por un coaching ejecutivo desarrollan mayor claridad sobre su estilo de liderazgo, mejoran la calidad de sus conversaciones difíciles, toman decisiones con más seguridad y reducen el desgaste que genera liderar desde la inercia. Algo muy importante a tener en cuenta es que el coaching es un viaje, no un destino y durante el viaje, la maleta se va llenando de aprendizajes.
¿Por qué es importante la neurociencia y la inteligencia emocional en el liderazgo y los equipos?
Cuando entiendes qué te está pasando, cómo funciona el cerebro y frente a qué estímulos reacciona, las piezas empiezan a encajar. Hay una cadena que se repite una y otra vez: aparece un pensamiento, que despierta una emoción y determina la acción. Somos seres multidimensionales, por eso si quieres conseguir resultados sostenibles necesitas trabajar e integrar razón, emoción y acción.
La neurociencia nos explica cómo funcionamos como seres humanos y cuáles son nuestras necesidades inconscientes, esas que generan o destruyen la confianza y que crean la seguridad psicológica. La inteligencia emocional es lo que permite al líder gestionar todo eso: sus propias reacciones, las del equipo y la dinámica colectiva. Sin esa base, el liderazgo se convierte en técnica vacía. Con ella, se convierte en influencia real porque el líder es el espejo del equipo y para poder liderar a otros, primero debe liderarse a sí mismo.
¿En qué se diferencia una formación de liderazgo personalizada de un curso estándar?
En qué parte de tu realidad, no de un temario prefijado. Un curso estándar transmite contenidos iguales para todo el mundo, independientemente del sector, el momento o los retos concretos que está viviendo el equipo. Una formación personalizada empieza por entender qué está pasando, qué necesita desarrollar ese líder o ese equipo y qué obstáculos están limitando su rendimiento. A partir de ahí diseño el contenido y el proceso basado en el aprendizaje experiencial (ciclo de Kolb), un aprendizaje de alto impacto que siempre deja poso. Y tal y como afirman quienes ya lo han experimentado, son formaciones que te llevas puestas.
Una primera fase de diagnóstico me permitirá saber cuál es la mejor opción para ti